某公司生产单一产品丙产品，年设计生产产量为10 000件,销售单价70元。单位产品的相关成本数据如下:直接材料25元，直接人工15元,变动制造费用10元,固定制造费用40元。某公司每年有20%的剩余生产能力未被使用。 要求:就以下各不相关情况作出是否接受特殊价格追加订货的决策。 (1)用户提出订货3000件,每件定价60元,剩余生产力无法转移。 (2)用户提出订货4000件,每件定价63元,接受订货需要追加专属成本4000元。 (3)用户提出订货5000件,每件定价65元,如果不接受订货可将设备出租,可获得租金5 000元。

本量利分析图通常有

• A、标准本量利图
• B、边际贡献式本量利图
• C、利量图
• D、本利图
• E、贡献毛利率本利图

固定成本根据其支出数是否受管理者短期决策行为的影响,可将其分为约束性固定成本和

• A、酌量性固定成本
• B、半固定成本
• C、设计固定成本
• D、阶梯性固定成本